L’intelligence artificielle s’impose comme un levier majeur de transformation pour les grandes entreprises, qu’il s’agisse d’optimiser les processus métiers, d’innover dans les produits et services, ou de repenser les fonctions support. Pourtant, son adoption soulève des questions stratégiques : quels sont les cas d’usage les plus porteurs de valeur ? Comment mesurer les gains réels ? Quels freins et dangers faut-il anticiper ?

Cette session vise à partager des cas réels d’intégration de l’IA dans les processus core business et les fonctions support, en s’appuyant sur des témoignages d’entreprises ayant déjà franchi le pas. L’objectif est d’identifier des pistes actionnables pour intégrer l’IA de manière responsable et créatrice de valeur