Transformation et confiance : comment réduire l’angoisse des dirigeants et embarquer les équipes ?
Regards croisés et retours d’expérience AXA/DIOR
Mardi 30 juin 2026
Contexte et enjeux
La transformation des entreprises génère souvent angoisse et résistance, tant chez les dirigeants que chez les collaborateurs. Pourtant, elle peut aussi devenir un levier pour restaurer la confiance et mobiliser les énergies. Comment transformer ces craintes en moteur de changement ? Quel rôle jouent le dispositif de change et l’implication des RH pour apaiser les tensions et créer un élan collectif ?
C’est pour éclairer ces questions que se sont croisés les regards d’AXA et de Parfums Christian Dior lors de la quatrième session du TransfoLab. Deux retours d’expérience, une même conviction : la transformation réussit quand l’humain passe en premier.
SESSION 4
Points clés abordés:
Réduire l’angoisse des dirigeants
Quelles sont les peurs récurrentes des dirigeants ? Comment les adresser sans les nier ?
Transformation « People » et confiance
Comment la transformation peut-elle restaurer la confiance et redonner du sens ?
Stakeholder management et embarquement
Comment associer tous les acteurs (top down et bottom up) ? Quels outils pour évacuer les angoisses ?
Incarnation et priorisation
Qui incarne la transformation ? Comment prioriser et arbitrer pour éviter la lassitude (exemple : Orange) ?
Retrouvez la synthèse
Lors de la 4e session du TransfoLab, AXA et Parfums Christian Dior ont partagé leurs retours d’expérience sur la conduite du changement. Leur conviction commune : face aux craintes et résistances, c’est en plaçant l’humain au cœur du dispositif (RH, accompagnement) que la transformation réussit vraiment.
Retrouvez l’édition #4 des cahiers du Transfo Lab, synthèse des riches échanges qui ont eu lieu lors de cette soirée de partage.
