La gouvernance peut-elle sauver la transformation ?
Regards croisés Ubisoft / Coty
27 novembre 2025
Contexte et enjeux
La transformation des entreprises, qu’elle soit digitale, organisationnelle ou stratégique, s’impose comme un impératif dans un environnement en constante évolution. Pourtant, son succès dépend largement de la capacité à mettre en place une gouvernance adaptée, capable de piloter le changement tout en créant de la valeur. Dans ce cadre, la question se pose : la gouvernance peut-elle sauver la transformation ?
Cet échange interactif vise à croiser les regards et retours d’expérience d’Ubisoft et de Coty, deux entreprises ayant vécu des transformations successives et profondes, mais dans des contextes et avec des approches distinctes. L’objectif est d’identifier des pistes concrètes pour renforcer la gouvernance de vos transformations en cours ou à venir.
SESSION 1
Points clés abordés
Gouvernance et cadre de transformation
Comment Coty et Ubisoft ont structuré leur cellule transformation (framework, équipe dédiée) ? Quels enseignements pour les entreprises en crise ou immatures d’un point de vue organisationnel et/ou cutlurel ?
Taille et rôle de la cellule transformation
La petite taille de la cellule est-elle un atout ou un frein ? Comment concilier agilité et impact?
Engagement du COMEX et sponsorship
Comment mobiliser le comité exécutif ? Le sponsorship est-il toujours la clé, ou dépend-il du contexte ?
Burning platform et engagement des équipes impactées
Comment concilier l’urgence de la transformation avec la nécessité de préserver la motivation et la confiance des collaborateurs ?
